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E茶E客-加盟支持


E茶E客以强大的品牌优势、全面的培训、庞大的经营网络、完善的经营管理体系和丰富的经营经验为加盟者经营E茶E客奠定了良好的基础,大大降低了投资者的投资风险,保证了门店的经营成功率。


1、选址指导与评估 ↓

提供加盟者选址评估的指导说明,对加盟者所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估。并进行投资可行性预估,包括营业额预估、投资额预估、经营收益预估,提供选址参考。


2、统一装修与设备 ↓

为确保E茶E客的统一形象,门店的设计是由总部指定的设计公司设计,有偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。为确保产品质量,设备也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。


3、人力资源与培训 ↓

开业前,提供人员招募,人事制度参考资料,并指导加盟者招募员工。同时,总部为加盟者及员工分别开设相应的课程,员工的培训为12个工作日(两周);

开业后,总部派遣督导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部会提供有偿支持。同时,总部还将继续对加盟者及其员工开设培训课程,加强与加盟店的沟通。


4、运营指导与协助 ↓
开业前,制定开业筹备工作进度,协助规划开业广告宣传、促销活动的举办,提供标准操作手册,作为营运规范;
开业后,总部相关人员不定期到加盟店进行督核指导,与加盟者召开经营检讨会,协助改善店面管理,提升业绩。


5、广告宣传与促销 ↓

为提升加盟店的营业业绩,总部会提供开业广告宣传及促销活动方案,定期举办全国及区域性促销活动,协助拟定单店行销活动。


6、原料采购与配送 ↓

加盟店的原物料由总公司指定供货商供应,少部分物料由总部制定规格标准,加盟商自行在当地采购;原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需求,每周或每月定期订货,相关物流管理及运输费用由加盟者负担。


7、新品研发 ↓

总部行销和研发部门根据市场需求及销售情况,对商品的组合、价格进行规划,淘汰销售不佳的商品,并不断进行新品研发和半成品开发,提高市场竞争力。


8、门店管理报表 ↓

总部指导加盟者导入店铺管理报表系统,加盟者可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营管理状况,以便及时发现问题,改善经营绩效。


9、及时销售系统 ↓

总部有偿提供销售管理系统的整体硬件与软件(POS系统),使管理人员随时掌握店面的销售状况及原物料的库存状况。




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